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武钢刘新权谈企业出海真正风险在项目落地后dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 14:49:09 阅读: 来源:开袋机厂家

武钢刘新权谈企业“出海”:真正风险在项目落地后

在昨天举行的2014中国500强企业高峰论坛上,武钢集团总法律顾问刘新权表示,中国企业在决策阶段、商务谈判阶段,有充分的智慧回避识别一些风险制定防范措施,真正的风险是项目落地后。“像在运营管理过程中,跟员工跟当地的社会,跟合作者在商业文化和本土文化融合方面,是一个最大的风险,这种风险会直接破坏掉企业投资。”他说。

刘新权长期担任武钢集团总经理助理和法律顾问的职务,参与了武钢集团这一轮“走出去”,包括从决策、商务谈判以及项目交割以后落地的运行。

他说,中国的企业项目到国外去,就跟一个人成家一样,谈恋爱,拿结婚证,举行结婚典礼,两口子过日子是一样的。

目前,不止武钢,宝钢、鞍钢等大型钢企均在海外投资了矿山。截至去年9月份,中国企业投资国外铁矿石项目资源量达到987.2亿吨,规划规模超过5亿吨,权益矿量达到2.7亿吨。

但与中国巨大的矿石需求量相比,这些投资海外的项目只有少数建成投产,大多数还在前期准备阶段,实际开发并不理想。而梳理已经走出海外的企业,在后续开发中更是步履阑珊。

“中国的企业现在如果在决策阶段,在商务谈判包括项目交确阶段,通过领导资源集中,和律师事务所,我们有充分能力和技术手段,防范在决策阶段和项目交汇阶段的风险可以预防。”刘新权认为,这个风险是有一定规范性,也比较好识别。

真正重大的挑战往往出现在项目交汇完以后。

“无论是中国的国有企业还是民营企业,在不同的社会制度法律环境、社会条件下去开展项目的建设,对我们来讲是一个挑战。”刘新权说,中国的企业无论走出去并购还是投资,还是参股,只要在新的社会环境上,一定要高度考虑到体制机制适不适应。

这个过程中,很多观念在海外会要发生重大改变,比如社区责任问题,中国企业在本土上的社区责任往往局限于在交税,当项目海外落地后,社区周边如何和谐相处,在不发达地区要修路,办学校等,这些工作是在预算里面没有的。

刘新权还认为,中国的企业要走出去,一定要符合这个企业本身发展战略,“武钢为什么要走出去?不干别的,就搞矿石,去年干了3500多吨钢,1吨铁就需要1.6吨矿石”。

实际上,中国企业“走出去”的风险跟国外企业到中国来是一样的,在企业的战略上,是为了获得资源,还是为了获得人才和技术,需要考虑好。“我感觉到一个企业出去最大的风险,是他背离了企业发展战略,只是为了走出去而出去,一定要跟企业发展战略结合起来。”刘新权说。

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